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文旅融合下中职旅游“双师型”教师建设路径

 

【作者】 国淼 孙婧

【机构】 黑龙江省伊春林业学校

【摘要】 文旅融合背景下,中职旅游服务与管理专业需培育适配行业需求的技术技能人才,“双师型”教师队伍是核心支撑。当前该专业双师建设存在能力脱节、培养针对性不足等困境。本文结合专业特色,探析困境成因,提出提质赋能路径,为队伍建设提供实践参考。

【关键词】
【正文】
一、引言
随着我国文旅产业融合升级、智慧旅游快速发展,旅游行业对一线服务、运营管理、文旅策划等技术技能人才的需求日益精细化,对中职旅游服务与管理专业的人才培养质量提出了更高要求。《国家职业教育改革实施方案》《职业教育法》修订实施,明确提出要打造高水平“双师型”教师队伍,推动产教深度融合、校企协同育人,为职业教育高质量发展提供坚实师资保障。
二、新时代中职旅游服务与管理专业“双师型”教师队伍建设的现实困境
(一)教师能力结构失衡,适配行业需求不足
旅游服务与管理专业“双师型”教师需兼具理论教学、实践操作、服务育人三重能力,但当前教师能力结构存在明显短板。实践技能与行业岗位脱节,多数教师缺乏旅行社、酒店、景区等一线岗位工作经历,对智慧导游、高端酒店服务、景区数字化运营等行业新技术、新规范掌握不熟练;技能结构单一,部分教师擅长理论教学但缺乏一线服务实操能力,部分教师具备基础服务技能但缺乏文旅策划、应急处置、客户关系管理等综合能力;行业认知滞后,对文旅融合发展趋势、旅游市场需求、岗位技能标准把握不精准,教学内容与企业岗位需求脱节,无法培养出符合行业需求的技术技能人才。
(二)培养体系缺乏针对性,适配专业特色不足
培养内容同质化,传统培养多聚焦于通用理论知识更新、基础技能培训,未结合导游讲解、酒店服务、景区管理、智慧旅游操作等专业核心技能设计培养内容,缺乏针对性;培养模式单一,仍以短期集中培训、导游资格证等证书考取为主,缺乏与旅游企业深度合作的沉浸式培养,教师难以在真实服务场景中提升实践技能;培养分层缺失,针对新入职教师、骨干教师、专业带头人设计差异化培养方案,无法满足不同阶段教师的成长需求。
(三)校企协同浅层化,育人合力未形成
产教融合、校企协同是旅游服务与管理专业“双师型”教师队伍建设的核心路径,但当前校企合作多停留在表面,未形成长效共育机制。一是校企合作形式单一,多数学校仅与旅行社、酒店签订合作协议,开展简单的学生顶岗实习,未深度参与教师培养、课程开发、技能培训等核心领域;二是教师入企实践流于形式,教师入企实践时间短、岗位浅,多以观摩学习为主,无法参与导游带团、酒店运营、景区管理等核心工作,难以掌握行业核心技能。
(四)评价激励缺位,成长内生动力不足
缺乏适配旅游服务与管理专业特色的评价激励机制,导致教师参与“双师型”能力提升、推动产教融合的主动性不强。一是评价标准不科学,当前“双师型”教师认定仍以职业资格证书、理论教学成果为主,未将一线服务实操能力、行业实践表现、校企合作成效、学生技能竞赛指导成果等纳入核心评价指标,忽视教师的实践育人能力;二是激励政策不完善,对在实践教学、行业实践、校企合作等方面表现突出的教师,缺乏针对性的绩效奖励、职称倾斜、培训机会,难以激发教师的工作热情。
三、新时代中职旅游服务与管理专业“双师型”教师队伍建设的创新策略与实践路径
(一)锚定行业需求,构建精准化能力提升体系
立足文旅融合与行业转型需求,明确旅游服务与管理专业“双师型”教师核心能力标准,构建精准化能力提升体系。一是明确能力培养目标,推动教师从“合格双师”向“优质双师”升级;二是优化培养内容,融入导游带团规范、酒店服务标准、景区数字化运营、智慧旅游设备操作等行业核心技能,实现培养内容与行业岗位需求精准对接;三是实施分层培养,重点开展岗位认知、基础服务技能与教学基本功培训,培养行业引领、课程开发与资源整合能力,依托名师工作室发挥辐射带动作用。
(二)创新培养模式,打造专业特色培育载体
打破传统培养模式,结合旅游服务与管理专业特色,构建“校企协同、岗教融合、赛事驱动”的融合型培养模式。深化校企协同培养,推行“教师入企顶岗、企业骨干入校”双向流动机制,让教师深度参与导游带团、酒店运营、景区管理等一线工作,掌握行业新技术、新规范;强化岗教融合培养,实现“教、学、做”一体化;推行赛事驱动培养,以导游技能大赛、酒店服务技能大赛等为载体,以赛促教、以赛促练,提升教师实践技能与教学水平。
(三)健全协同机制,凝聚校企育人合力
构建“学校主导、企业参与、行业引领”的协同育人机制,完善校企协同机制,与旅游企业签订协同培养协议,明确企业在教师岗位实践、技术指导、技能培训等方面的责任;加强行业联动,对接当地文旅部门、旅游行业协会,邀请行业专家参与教师培养方案制定、技能培训与评价考核,确保培养方向贴合行业需求;强化校内协同,统筹推进课程教学、实训指导、行业实践、技能竞赛等工作,形成“岗、课、赛、证”一体化育人闭环,为教师提升“双师”能力提供保障。
(四)优化评价激励,激发内生发展动力
构建适配旅游专业特色的评价激励机制,激发教师成长内生动力。完善评价标准,将一线服务实操能力、行业实践经历、校企合作成效、学生技能竞赛指导成果、课程开发成果等纳入“双师型”教师认定与年度考核核心指标,突出实践导向与能力导向;强化激励保障,对在实践教学、行业实践、教研创新等方面表现突出的教师,设立专项奖励基金。
四、结论与展望
新时代背景下,中职旅游服务与管理专业“双师型”教师队伍建设是推动专业内涵发展、衔接文旅融合需求的核心工程。随着文旅产业持续融合升级,智慧旅游、定制旅游等新业态快速发展,对旅游服务与管理专业“双师型”教师的能力要求将不断提升。中职学校需持续优化培养模式、健全协同机制、完善评价激励,推动“双师型”教师队伍提质升级,让教师真正成为衔接课堂与行业、培育技术技能人才的核心力量,为中职旅游服务与管理专业高质量发展、服务地方文旅产业转型升级提供坚实的师资支撑。

中国(北方)现代林业职业教育集团2025年度职业教育教学改革研究课题《中职学校青年教师双师能力培养的实践与研究》
课题编号: LZJB2025JY028 

  • 【发布时间】2026/5/23 10:06:58
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