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节点文献

赋能助长,凝心育栋

 

【作者】 熊坪俊 李方玉

【机构】 云南省文山州西畴县第一中学

【摘要】 教育之路,任重道远;育人之责,重在躬行。一切的一切都要做到:博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。教育过程是一个讲究智慧与艺术的过程,需要班主任抓住一个个学生的个性特点,进行针对性、有效性的启发诱导。我们西畴县第一中学的班主任是时刻把所学、所思、所悟有机地融入日常工作,用爱心滋养学生成长,用智慧点亮学生未来,为培养“有中国心、世界脑、现代眼”的莘莘学子而不懈努力。

【关键词】 赋能成长;中学班主任;班级管理;育人实践;
【正文】
中学阶段是学生世界观、人生观、价值观形成的关键期,也是其身心成长的“拔节孕穗期”。作为西畴县第一中学的一名班主任,无一不是班级的“管理者”,更是学生成长路上的“引路人”“陪伴者”——我们的教育理念、言谈举止,甚至每一次与学生的沟通,都可能影响他们的成长轨迹。所以我们从“会夸奖”“善激励”“肯付出”“有耐心”“有温度”五个维度,探索适合县域中学学生特点的班主任工作路径,旨在为构建充满人文关怀与成长力量的班级育人体系提供实践参考。
一、做会夸奖的班主任:以精准肯定点亮成长微光
在西畴县第一中学任教的这些年,我发现许多学生因成长环境、家庭条件等因素,性格中多了几分腼腆,少了些自信——他们渴望被认可,却又害怕“空泛的表扬”显得不真实。因此,我始终认为,夸奖不是随口的“你真棒”,而是基于学生具体行为的精准肯定,是唤醒他们内在动力的“金钥匙”。
去年我带的高一(3)班有个叫小宇的学生,刚入学时作业总是拖延,字迹也潦草。有一次早读课,我发现他不仅提前交了作业,还在错题旁用红笔标注了“这里没理解透,课间要问老师”。当天班会课上,我特意将他的作业展示给全班:“大家看小宇同学的作业,不仅按时完成,还主动标注疑问,这种‘主动规划、认真对待学习’的态度,比单纯的‘字迹工整’更值得肯定——这说明他真正把学习当成了自己的事。”那之后,小宇的眼神明显亮了,不仅作业再也没拖延,还主动报名担任了班级“错题整理员”,帮同学们汇总高频错题。还有班里的小杰,成绩中等但特别热心,每次运动会都会主动帮同学搬水、整理运动服,我没有只说“你很热心”,而是在班级群里写道:“感谢小杰同学,今天不仅帮长跑的同学提前热身,还全程记录大家的比赛瞬间,你的‘责任与细致’,让咱们班的运动会更有温度。”这样的夸奖,既让学生感受到被“看见”,也为其他同学树立了可复制的榜样,慢慢地让整个班级形成了“比进步、学优点”的氛围。
二、做善激励的班主任:以特色目标点燃奋进引擎
西畴县第一中学的学生大多来自周边乡镇,他们朴实、能吃苦,但部分学生对未来缺乏清晰规划,学习动力也相对不足。作为班主任,我认为激励的关键不是“要求他们做到什么”,而是“帮他们找到自己想做什么”——结合县域学生的特点,设计“接地气、有意义”的目标,让他们在追逐目标的过程中收获成就感。
在班级整体激励上,我没有照搬城市学校的“成绩排名奖励”,而是结合学生的生活场景设计“阶梯目标”:基础目标是“每周班级卫生零扣分”,达成后我会自费给大家买西畴本地的橘子、核桃当“奖励”,既贴合学生的生活,也能让他们感受到“身边的甜蜜”;进阶目标是“每月班级互助次数超50次”(比如帮同学讲题、借笔记、一起完成劳动任务等),达成后我们会组织“班级故事分享会”,让大家围坐在一起,聊聊自己帮助别人或被别人帮助的小事——有次达成目标后,班里的小敏说:“以前觉得学习是自己的事,现在帮同桌讲数学题,自己也记得更牢了,这种感觉很踏实。”
对于个体学生,我更注重“个性化激励”:班里的小豪喜欢打篮球,却总因训练耽误作业,我没有禁止他打球,而是和他约定“如果能做到‘训练前完成作业,训练后整理书包’,就帮他申请参加学校的篮球友谊赛”;小婷喜欢写作文,但不敢投稿,我就把她的作文修改后,投给西畴县文学艺术联合会主办的《木兰谷》,当她看到自己的文章登在刊物上时,激动地跟我说:“老师,原来我写的东西真的能被别人看到!”这些激励没有华丽的形式,却贴合西畴学子的需求,让他们慢慢明白:成长不需要“遥不可及的目标”,只要一步步做好眼前的事,就能变得出类拔萃。
三、做肯付出的班主任:以言行举止筑牢成长根基
在西畴县第一中学当班主任,我最深的体会是:“付出”不是单纯的时间消耗,而是“走进学生的生活,读懂他们的难处”——这里的学生大多是留守儿童,或是父母在外务工,他们比城市孩子更需要“看得见、摸得着”的关心。
每天早自习,我都会提前20分钟到教室:看到有学生啃冷馒头,就从家里带热包子、煮鸡蛋给他;发现有学生上课走神,就悄悄问他“是不是昨晚没睡好”——有次班里的小慧连续几天上课打盹,我找他谈心才知道,他妈妈刚去广东打工,他晚上一个人在家害怕,总睡不着。之后的一周,我每天放学后陪他回出租屋,帮他把作业规划好,等他爸爸下班回来再离开,慢慢帮他适应了“独自在家”的日子。午休时,我也会留在教室:成绩好的学生想刷题,我就帮他们整理错题;基础弱的学生想补知识点,我就用最简单的例子给他们讲——比如讲数学的“一元一次方程”,我会用“家里种的玉米,每斤卖2元,卖了x斤,一共赚了100元,求x是多少”这样的例子,让他们觉得“数学离生活不远”,是那么的有趣。
去年冬天,班里的小艳突然没来上学,我打电话给她奶奶才知道,小艳的妈妈生病住院,她要在家照顾弟弟、喂猪,没法来学校。我当天下午就买了牛奶、作业本,骑着电动车去她家——单程要走40分钟的山路,到了之后才发现,小艳一边哄着哭闹的弟弟,一边在灶台边写作业。我帮她哄好弟弟,又帮她补了当天的课程,临走时跟她说:“接下来一周,我每天下午来帮你补课,你别担心落下功课。”那一周,不管刮风下雨,我都按时去她家,直到她妈妈出院,小艳回到学校。后来小艳在作文里写:“老师的电动车碾过山路的声音,比上课铃还让我安心。”这句话让我明白:对西畴的孩子来说,班主任的付出不是“任务”,而是“他们成长路上的依靠”。
四、做有耐心的班主任:以包容等待守护成长节奏
在西畴县第一中学任教,我见过太多“成长缓慢”的学生:有的学生小学基础薄弱,初中才开始学英语,记单词要比别人多花三倍时间;有的学生性格倔强,犯了错不愿低头,需要慢慢引导。我始终觉得,班主任的“耐心”,就是给这些学生“犯错的空间,改正的时间”——不急于批评,不盲目比较,尊重他们的成长节奏。
班里的小伟曾是我最“头疼”的学生:上课爱讲话,作业经常不交,有次还和隔壁班的学生打架。我没有当着全班批评他,而是把他带到办公室,给他倒了杯热水,先聊他家里的事——他说爸爸在外地打工,一年才回一次家,妈妈总说他“没出息”。我听完跟他说:“老师知道你不是故意捣乱,你只是想让别人注意你对不对?但‘被注意’不是靠打架,而是靠本事——比如你上次帮班里修好了坏了的扫把,大家都记得你的好。”之后,我没有要求他“立刻变好”,而是每天找他聊一件小事:今天上课有没有认真听10分钟?作业有没有写对一道题?慢慢的,他上课讲话的次数少了,作业也开始交了。有次月考,他的数学考了72分,拿着试卷跑来找我:“老师,我及格了!”我拍着他的肩膀说:“我就知道,你只是需要多一点时间。”
还有班里的小琳,英语基础特别差,第一次月考只考了28分,哭着跟我说“不想学英语了”。我没有跟她说“你要加油”,而是帮她制定了“每天记5个单词,每周背1篇短文”的小目标——她记不住单词,我就用西畴方言帮她编口诀;她不敢读课文,我就陪她在走廊里小声读。有次她跟我说:“老师,我觉得自己好慢,别人都记完10个单词了,我才记完3个。”我跟她说:“你看学校门口的那棵大榕树,它长了十几年才这么粗,你才学了两个月英语,慢慢来,总会赶上的。”就这样坚持了半年,小琳的英语考到了75分,她拿着成绩单说:“老师,原来‘慢慢来’真的能学好。”对西畴的孩子来说,耐心不是“等待他们‘变好’”,而是“相信他们‘能变好’”——只要不放弃,他们总会按照自己的节奏,慢慢长出属于自己的力量。
五、做有温度的班主任:以人文关怀滋养心灵成长
在西畴县第一中学当班主任,我始终相信:教育的温度,藏在“超越职责之外的细节里”——不是冷冰冰的规则,而是“把学生当家人”,记住他们的小事,关心他们的情绪,让班级成为他们在学校的“家”。
我有一个“班级记事本”,上面记着每个学生的生日、爱好,还有他们说过的“小愿望”:小宇的生日在3月,我会提前买个小蛋糕,让全班一起唱生日歌;小婷喜欢看《平凡的世界》,我就把自己的书借给她,还在书里夹了张便签,写着“希望你像田晓霞一样,勇敢又温暖”;小豪说“想让爸爸来看自己打篮球”,我就特意给他爸爸打电话,邀请他来参加学校的篮球比赛——当小豪看到爸爸站在操场边为他加油时,跑得比平时快了好多。
去年中秋节,班里有12个学生因为家在偏远乡镇,没法回家过节。我提前跟学校申请,在班级里组织了“中秋联欢会”:我从家里带了月饼、柚子,学生们有的唱歌,有的讲西畴本地的中秋习俗,还有的给家里打电话,让家人一起“听”联欢会的声音。有个学生跟妈妈打电话时说:“妈,老师和同学陪我过节呢,比在家还热闹!”那一刻,我觉得所有的付出都值得——对西畴的留守儿童来说,“温度”不是多么贵重的礼物,而是“有人记得你,有人陪着你”。
我还在班里设立了“悄悄话信箱”,学生有不敢当面说的烦恼,都可以写成纸条放进去。有次收到一张纸条,上面写着“老师,我妈妈生病了,家里没钱,我想退学打工”。我一看字迹就知道是小娟,当天就找她谈心,还帮她申请了学校的助学金,又联系了西畴县妇联,帮她妈妈解决了部分医疗费用。后来小娟在纸条上写:“老师,谢谢你没让我放弃读书,我以后也要像你一样,帮更多需要帮助的人。”这就是教育的温度——它能让学生在困境中感受到希望,也能让这份温暖在他们心里生根发芽,慢慢传递下去。
总之,西畴的孩子朴实、坚韧,他们不需要“高大上”的教育理念,只需要一个“懂他们、爱他们”的班主任——用“会夸奖的智慧”点亮他们的自信,用“善激励的策略”点燃他们的动力,用“肯付出的行动”筑牢他们的依靠,用“有耐心的等待”守护他们的节奏,用“有温度的关怀”滋养他们的心灵。
参考文献:
[1]王 力.班主任工作与思政教育融合研究[J].文理导航(上旬),2021,(03);
[2]胡  晓.做一名有温度的“护花者”——浅谈在班主任工作中情感教育策略的运用[J].中学课程辅导(教师教育),2021,(11)。

  • 【发布时间】2026/5/23 10:02:37
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